Собираем для собственника управленческий кабинет: прибыль, деньги, долг, оборотный капитал, отклонения и решения — на данных вашей 1С.
Отчёты собираются неделями, прибыль не сходится с деньгами на счёте, а решения принимаются «на ощущениях». Чем больше бизнес — тем дороже эта слепота.
Пока бухгалтер и финансист сводят таблицы, цифры уже устарели. Решения принимаются вслепую.
В P&L плюс, а на счёте пусто. Где осели деньги — в дебиторке, запасах или авансах — непонятно.
Какое направление кормит, а какое тянет вниз? Сколько можно вывести дивидендами без риска? Ответа нет под рукой.
Не нужно искать цифры в отчётах. Вопросы собственника собраны в три блока. Ответ открывается в карточках, графике и управленческом выводе, а нажатие на карточку открывает её прямо в дашборде.
Мы не выводим 50 графиков. Собственнику нужны ключевые показатели бизнеса, причины отклонений и действия. Нажмите карточку — откроется соответствующий раздел дашборда.
Не отчёт ради отчёта. Ставим управленческий учёт и дашборд, доводим до решений, ответственных и результата. Первые цифры — за 1–2 недели.
P&L, баланс, денежный поток и платёжный календарь на ваших данных. Видим, где теряются прибыль, деньги и управляемость.
Управленческий учёт, метрики под ваш бизнес и онлайн-дашборд: план-факт, отклонения и ключевые показатели — без ручных сверок.
Закрепляем ответственных, сроки и регламенты. Контролируем прибыль, деньги и стоимость — через дашборд и совет директоров.
Введите параметры бизнеса — калькулятор покажет ориентировочный эффект от дашборда: меньше ручной отчётности, больше денег в обороте, быстрее управленческие решения.
Расчёт оценочный, на отраслевых допущениях: остаётся 1 специалист на отчётности, ФОТ остальных ×1,5 на налоги; из оборотного капитала высвобождается 15%, стоимость капитала 22%, эффект быстрых решений 0,8% годовой выручки, капитализация эффекта ×5, внедрение от 490 000 ₽. Точные цифры считаются после диагностики 1С.
Оцениваем проект на этапе диагностики и фиксируем стоимость и сроки. Если что-то занимает дольше — это наша проблема, а не ваш бюджет.
Начинаем с прозрачности и доводим до результата. ИИ-дашборд встроен в практику управленческого консалтинга «Капитал Практик».
Управленческий учёт и живые показатели вместо таблиц в конце месяца.
Кассовые разрывы, реструктуризация долга и быстрый возврат к устойчивости.
Юнит-экономика, маржа по направлениям и точки роста прибыли.
Регулярная отчётность собственнику и контроль ключевых решений бизнеса.
Команда учится читать цифры и принимать решения на их основе.
Обсудить внедрение — разберём вашу ситуацию и предложим фокус усилий.
Оставьте контакты — соберём демо-дашборд по вашей отчётности и разберём, где наибольший управленческий эффект: в прозрачности, прибыли, деньгах или росте.
Спасибо! Свяжемся с вами в течение рабочего дня и подготовим демо-дашборд по вашей отчётности.